根据主题教育大兴调查研究的工作要求，6月，公司领导班子成员根据调查研究方案继续前往各分公司、专业公司及项目部开展专题调研。
公司党委委员、纪委书记赵尤蕾前往大理理想小镇项目开展《项目一线员工廉洁从业意识现状分析及改进方案研究》课题调研。赵尤蕾一行首先来到施工现场，了解了项目目前的工期进度、质量安全、文明施工以及现阶段建设等情况，在课题调研中，赵尤蕾通过实际案例警示大家要从严自律，谨言慎行，不断强化拒腐防变能力，时刻绷紧纪律这根弦，远离违法乱纪的红线，处处以纪律要求规范一举一动。
公司副总经理胡锐先后前往各分公司、专业公司、天恒89亩项目部、创想中心项目部开展《公司人力资源管理现状及问题》调研。此次调研主要包含了项目管理人员配置现状及问题、项目劳务派遣人员用工情况及问题、项目压证情况和项目人员薪酬绩效激励情况及问题等几个方面的内容。胡锐针对竣工项目人员退回、完善员工考核体系、人才流失与人才引进、派遣人员统筹管理等问题征求了分公司看法并进行了深入交流。胡锐分别和项目经理、项目党支部书记并随机抽取各层级、各岗位、各类别的项目管理人员代表进行了一对一交流和调研，询问员工人资相关问题，详细了解大家的看法，认真聆听关于薪酬绩效、派遣人员管理等方面相关的意见和建议，并仔细做好记录。
公司副总经理谢勇前往各分公司及多个项目部开展《推行公司造价集中管理，实现施工项目经济运行高质量发展》课题调研，分别听取了各分公司关于造价集中管理的报告，对分公司造价管理现状、施工项目经济运行管理、施工图预算滞后、结算、成本管理、集中造价管理的难点进行了详细调研。参会人员结合实际工作情况，就公司是否能达到经济运行高质量发展的效果等问题和建议一一进行了探讨。谢勇表示此次调研目的就是更加深入地了解各分公司及项目的真实想法和意见，群策群力研究对策措施，在下一步工作中将进一步加强与分公司职工的交流，结合实际制定方案并组织实施，真正把调研成效转化为推动公司高质量发展实绩。
本次主题教育调研工作以人为本，实事求是，有深度、有广度，达到了良好的调研效果。领导班子成员通过深入项目了解基层员工诉求，搭起了公司与员工沟通的平台，了解了员工真实想法，有效增强了员工的向心力和凝聚力。
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