8月2日，为期10天的公司2023年度“筑基提质、聚力赋能”项目专业能力提升培训班圆满收官。本期培训重点聚焦公司“十四五”发展规划要求及项目管理短板弱项进行课程设置，旨在全面提升公司关键队伍人才的管理能力、创效能力及风险防范能力，以促进公司生产规模、运行质量全面提升。公司两级本部市场经营及成本人员、项目班子及生产骨干共计400余人全程参加了培训学习。
培训期间，学员们分小组进行案例研讨共同学习，就工程变更、索赔与反索赔、工程造价与项目全过程成本控制、新版清单计价下的工程造价管控、工程总承包项目招标采购、政府客户的深度维护和需求挖掘、工程项目管理等方面的课题听老师分析讲解，通过实际工程项目案例总结提炼项目施工管理的经验教训，优化学员自身知识储备，以更好的状态应对新形势下工程施工项目发展变革。
关键词：精彩 充电
“李君老师提出的大商务管理的新理念，从新的维度打开了我们的商务思维，改变了我们长期觉得成本管理就是施工阶段如何节约、节省的底层思维概念。”来自三分公司项目经理郭天印表示，见贤思齐，在忙碌工作中挤出时间，静心学习，充电加油。希望公司以后能更多提供这样的学习充电平台，让员工不断成长，为公司高质量发展贡献力量！
关键词：深刻 多元
贾老师对“项目造价管理相关政策”、“新版工程总承包清单管理原则规定”、“新版工程总承包清单造价管理要点”及“建设工程项目全过程造价精细化管理”四大板块进行深入讲解和剖析。四分公司项目经理曾小波认为，通过这堂课，让他重新认识了新形势下工程造价管理的多元化发展，有了一种“聆听一堂课、胜读十年书“的感受。
关键词：专业 求进
一分公司技术负责人周家乐认为：”今天的课程让我学习了项目造价的相关政策，了解了当下行业发展格局和新版工程总承包清单造价管理要点，也让我深刻理解了新版清单下项目造价中要注意的疑难问题，树立了正确的发展理念。”学无止境，现在市场竞争激烈，也对每一个员工的理论素养、专业技能提出了更高的要求。因此他表示会从自身做起，将培训中学到的知识结合工作实践，提高自身经营能力、管理能力、谈判能力，为项目创效。
关键词：厘清 防范
来自市政公司的商务经理齐斌祥表示：“我用受益匪浅来概括今天所学到的知识。马老师所讲的知识点和案例实操解析，贴近实际工作，将我们以往常规惯性解决问题的思路打破，用专业的解释和详尽的真实案例给许多工程索赔问题重新厘清了思路。积极研讨的课堂氛围也碰撞出了同事们处理问题的不同做法，我认为对后续的工作有很大的帮助，意犹未尽。”
关键词：关怀 运用
公司每年均会组织员工进行专业课程的培训，体现了公司对人才培养的重视和对员工能力成长的关怀。五分公司项目经理许勇表示：“授课老师们把在工作中积累的行业经验总结提炼传授于每一位学员，对今后更好的提升改善项目效益提供了落地的解决思路和方法，我将把培训期间学到的最新管理理念和管理方法在接下来的项目管理工作中全面贯彻运用，不断的去弥补自己的短板”。
关键词：指导 更新
“博观而约取，厚积而薄发”，窦老师今天的课程既生动又接地气，特别是将工程项目中成本控制的难题痛点都一一解释清楚，为后续的施工管理工作提供了切实可行的指导方法和思路。五分公司商务经理赵李生表示：“想要学习的东西还有很多，但学习的时间有限，能听到专家老师们这样精彩的课程，帮助我们拓宽思路、更新观念，对工作很有帮助。在后续的工作中我会常常温习培训中学到的知识，做到学有所悟、悟有所行，行有所果。”
关键词：重要 延续
来自装饰公司的项目经理张利春在本次培训中感受到了“大商务”带来的成本控制、利益最大化的重要性，表示今后项目上的管理不仅要做到全员参与经营，而且全员都要有商务意识。“培训即将结束，但学习永不停止。”张利春表示会和同事们把培训中学到的理论、经验与研究方法，最大化贯彻到工作中去。
文/邓刚
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